小红书则另辟蹊径，世界杯专属频道、赛事预测、专属球迷卡、球迷圈子齐上阵，还推出了“世界杯聊个球”每日午间专栏。 社区式轻互动的打法，完美避开了和专业平台的正面硬刚。
AI人机大战：咪咕PK央视，谁更会“玩”比赛？
咪咕在发布会上提出“人机大战预测”，这背后是咪咕首度打造“AI世界杯”的大招。 AI Zone一屏聚合全能力，提供AI智能赛事分析、实时数据可视化、多机位自由切换等创新服务，还上线了AI智能竞猜——参与赛事预测就有机会赢取世界杯门票。
咪咕不只是在搞噱头。 数据显示，2025年咪咕的智能观赛使用量已超2.2亿人次，往届世界杯期间曾利用AI自动提取关键比赛片段配合互动数据智能剪辑短视频，每日观看人次超过1亿，总流量达到43亿次。
央视频推出《AI看世界杯》节目和AI数据分析模型，提供赛事预测与观赛指南。 两家在AI赛道上的打法其实泾渭分明：咪咕走的是技术全链路整合路线，把AI当成基础设施；央视则是内容型AI应用，把AI嵌入专题节目做辅料。
再看看小红书和抖音等平台——前者压根没有在AI观赛方面发声，后者直接选择不参战。
腾讯、爱奇艺、抖音为什么都“消失”了？
本届世界杯版权市场上最大的新闻，可能不是谁拿下了版权，而是谁放弃了。 腾讯与爱奇艺这两大文娱巨头，都不在版权分销合作的名单里。
爱奇艺一季度财报给出了答案：营收同比下滑13.4%至62.3亿元，非通用会计准则下净亏损2.34亿元，同比由盈转亏，去年同期该口径下净利润为3亿元。 在这种营收结构和盈利能力的双重压力下，再掏出上亿元去参与版权竞争，几乎是天方夜谭。
而抖音的态度或许更值得玩味。 2022年卡塔尔世界杯，抖音累计直播观看人次达到106亿，用户直播总互动达13亿。 这个数据足够炸裂，但似乎也让抖音看清了一个事实：世界杯带来的流量惊人，但商业转化未必匹配其版权成本和平台策略。
腾讯虽在综合体育市场占有30%的份额，却也被高昂的版权采购成本和商业回报不确定性绊住了脚步。
小红书花了17亿入局，打的是什么算盘？
据业内估算，央视通过向咪咕和小红书分销版权，整体收入在30亿元左右。 小红书投入规模在十亿元级别区间，拿下全部比赛直播权、点播权及相关短视频权益。
小红书为这笔投入准备已久。 数据显示，小红书上足球兴趣用户已突破1亿，过去一年相关讨论量同比增长超100%。 而且小红书此举不只是为了做直播——平台现有日活跃用户超过1.7亿，通过世界杯吸引男性用户入场，可以优化其以女性为主（占7亿用户）的用户结构，对于冲击2亿日活目标至关重要。
在商业化层面，小红书首次全面开放赛事直播间品牌合作，依托官方视频版权让赛事集锦、球星高光、比赛回放在站内高频流通。 用户的注意力在哪里，品牌的金库就开在哪里。
而咪咕呢？ 背靠中国移动10亿个人用户和3亿家庭大屏用户的规模优势。 会员套餐层层叠叠：季卡买1送1活动价148元可享6个月权益；部分地区移动用户可享首月1元、每月20元返20元话费券的超低门槛方案。 同时，50G咪咕视频专属定向流量直接给到移动用户——发布会上的“海量礼物”不是形容词，是真的管够。
同一个世界杯，三种不同的生意经
三方力量本质上在做三件完全不同的事。央视拥有独家全媒体权利及媒体分授权利，深耕国家级媒体权威和专业深度，用AI做节目、用流量做传播，兜售的是“官方唯一”的品牌溢价。
小红书以十亿级别代价闯进世界杯，把全部104场赛事免费开放，打法不是卖会员，而是买生态——把直播变成进入社区生活的门票，让男性用户走进来，让广告主掏得出钱。
咪咕横跨技术和内容两大端，左手AI Zone重塑观赛体验、右手全圈层解说覆盖全部用户群，再用运营商流量造护城河，最终把“看世界杯”变成“玩世界杯”。
6月12日美加墨世界杯揭幕战就要打响。 48支球队、104场比赛、全程39天——这场版权三巨头的暗战，比绿茵场上的对决还耐人寻味。返回搜狐，查看更多